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建筑施工記賬,選擇象過河記賬軟件就對了!
作者:超級管理員 來源:本站 瀏覽次數:79 次 發布時間:2023-09-21 09:36:53

在建筑行業中,財務資金和人員管理是重中之重,如何合理規劃利用好每一筆錢,每一個人,是建筑施工老板們需要關心的問題。如果項目企業老板還停留在傳統的思維管理模式中,可能會出現各種問題,但若有一款合適的建筑施工記賬軟件的話,管理過程中中大部分問題都迎刃而解。

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建筑施工過程中出現的管理難題:

1、缺乏預警

俗話說:計劃趕不上變化,工地上干的熱火朝天,特別是總部有多個工地的,工期進度不一樣,信息狀況老板不能及時掌控。這個沒錢了,那個少料了,整天把老板折騰的頭大。

2、利潤不清晰

辛苦忙一年,結果到年底一算,賺的錢跑哪了?工地上的材料怎么又不見了,怎么離年初核算的利潤相差如此之大,越干心里越沒底。

3、資金決策能力。干工地項目,玩的就是高資金周轉,財務賬面上錢進錢出,每一分錢都要花在刀刃上,付款誰先誰后可都是大學問,用錯了可都是白花花的錢打了水漂。

4、人員考核激勵

工程施工項目人員沒有考核,激勵不到位,工人懶到睡。累的累,閑的閑,工資考核就是一筆糊涂賬,人心不齊,就很容易出問題,影響工程進度。

5、往來單位數據分析

建筑工地往來單位的各種型號、成本、供應商渠道,只有經驗豐富的老員工記得清楚,價格數據那么多,萬一哪天記錯了,或人不干了,后果不堪設想。

6、關系復雜

工程項目是多方合作的環境,里面涉及各類投資方、供應商、承包方、分包商、聯營方和管理施工人員,關系錯綜復雜,老板們整日核算和與各方關系的處理,令人十分頭疼。

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